ENFERMERIAUNEFA

HE INTENTADO CASI TODO PARA CONVENCERTE MIENTRAS EL MUNDO SE DERRUMBA TODO AQUÍ A MIS PIES. MIENTRAS APRENDO DE ESTA SOLEDAD QUE DESCONOZCO PORQUE SI ME HE DADO CUENTA AMOR QUE NO RECONOCERÉ MI CUERPO NI SIENTE Y MI ALMA YA NO TIENEN CONEXIÓN . LO DEJARÍA TODO PORQUE TE QUEDARAS Y DEJAS EN PEDAZOS ESTE CORAZÓN ....  Y QUE MÁS DA PERDER SI TE LLEVASTE TODO MI SER ..DUELE TANTO CUANDO  ESTÁS AUSENTE AUNQUE TE VUELVA A REPETIR QUE ESTOY MURIENDO DÍA A DÍA SIGO MURIENDO... LO DEJARÍA TODO PORQUE YA NO ME QUEDA NI CREDO,NI PASADO NI RELIGIÓN NI NOMBRE NI FUERZAS Y HASTA MI PROPIA VIDA Y QUE MAS DA PERDER SI TE LLEVAS DEL TODO MI SER.......

} SEA DEMASIADO GRANDE  PARA DESANIMARSE,NOBLE  PARA  NO ENFADARSE,FUERTE PARA NO TEMER,Y FELIZ PARA NO PERMITIR QUE LE DERROTEN LAS CALAMIDAD.++++

Todas las guerras están basadas en la decepción 1. Por lo tanto aunque estemos preparados para atacar, ha de parecer que no lo estamos. 2. Cuando apliquemos todas nuestras fuerzas tenemos que parecer inactivos. 3. Cuando estemos cercas tenemos que hacer creer al enemigo que estamos lejos. 4. Cuando estemos lejos tenemos que hacerle creer que estamos cerca. 5. Utilizar un cebo para hacer caer al enemigo cuando anhela pequeñas ventajas, derribar al enemigo  cuando esta confuso. 1. Si está  preparado y tiene una fuerza considerable, hay que eludirle. 2. Si está enfadado hay que intentar que se desanime. 3. Si da muestras de humildad hay que hacer que se sienta arrogante. 4. Si sus fuerzas se han debilitado hay que conseguir que se agote .SI SUS FUERZAS ESTÁN UNIDAS  HAY QUE HACER QUE SE DIVIDAN. 5. LANCE EL ATAQUE CUANDO NO ESTÉ PREPARADO,EMPIECE A MOVERSE CUANDO NO SE LO ESPERE. POR LO TANTO,EN LA GUERRA LA MEJOR POLÍTICA ES ATACAR LA ESTRATEGIA DEL ENEMIGO.

EL CONTROL — Balderas(1995)define control como la apreciación del resultado en cuanto al logro de los objetivos de la organización. — Drovetta (1989) lo define como una función de los profesionales que implica la verificación  de lo planeado con lo ejecutado. Características del buen control v Oportuna :permite mantener las normas de trabajo tomar medidas de control en los momentos adecuados. v Simple: de lo contrario se tardaran mucho tiempo en aplicar y dar las informaciones. v Mínimos: los controles deben ser tantos como sean necesarios. v Flexibles: para que el personal puedan adaptarse fácilmente a los cambios. Métodos de control  según Mac Mahon(1989) El supervisor controla v Observando continuamente v Comprobando los abastecimientos con los inventarios y lista de existencia v Examinando los registros v Hablando con el personal y comunidad. Generalidades del control v Sistemas: supervisión y evaluación v Método: archivo y auditoría v Técni

                 COMUNIDAD  PRIMITIVA El hombre pasa de la etapa recolectora simples a la etapa de cosechas y caza para obtener un beneficio. Para ello se distribuyen las tareas. . Se caracterizó por propiedades colectivas sobre los medios de producción y distribución igualitaria de los productos.              SOCIEDAD  ESCLAVISTA  EN ESTE RÉGIMEN EL ESCLAVISTA SE  APROPIA DEL HOMBRE,DEL TRABAJO Y DE SUS MEDIOS DE PRODUCCIÓN SE EXPRESA LA ADMINISTRACIÓN POR EL DESARROLLO DEL EJERCITO(CON El OBJETIVO DE GANAR LA BATALLA) Y EL DESARROLLO DE LA IGLESIA MANEJA NIVELES JERÁRQUICOS,RECURSOS Y MILLONES DE HOMBRES.                 SOCIEDAD FEUDAL EL ESCLAVISTA PASA   A   SER SEÑOR FEUDAL Y EL ESCLAVO TOMA LA FIGURA  Del SIERVO AL CUAL LE ENTREGAN UNA PARCELA SIN ENTREGARLE LA PROPIEDAD APROVECHÁNDOSE    DE Él   PARA SOBREVIVIR. SE INCORPORAN LOS  TALLERES  COMO ADMINISTRACIÓN EMPRESARIAL                    SOCIEDAD CAPITALISTA SE CARACTERIZA POR LA CONCENTRACIÓN DEL CAPITAL DE LAS

Es el proceso mediante el cual se crea y se comparte significado en una conversación informal, en la interacción grupal o en los discursos en público. Para entender como funciona este proceso se describen los elementos esenciales :los participantes(quiénes),los mensajes(qué), el contexto(donde),los canales(cómo),la presencia o ausencia de ruido(distracción) y la retro-alimentación(reacción). LOS ELEMENTOS: Los participantes: son los individuos que asumen los roles de emisores y receptores durante una interacción. Como emisores , los participantes forman y trasmiten mensajes usando símbolos verbales y no verbal. Como receptores   ,interpretan los mensajes y comportamientos que les han sido trasmitidos. Los mensaje : son los sonidos verbales y comportamientos no verbales a los que se atribuye un significado durante la comunicación. Es necesario entender: Los símbolos Su codificación y des-codificación  Y la organización: Incluyen los pensamientos en la mente de u