ADMINISTRACIÓN DE LOS SERVICIOS DE ENFERMERÍA

ADMINISTRACIÓN DE LOS SERVICIOS DE ENFERMERÍA

El éxito de una organización depende de una administración eficaz, a medida que una organización crece se requiere que se le proporcione a su administración teorías y conceptos que cubran o satisfagan las necesidades propias que surgen de ese desarrollo.  El enfoque de la administración ha cambiado según el momento histórico en que se ha  situado quienes se han dedicado a su estudio.De ésta manera podemos extraer definiciones que nos permitan lograr una definición propia,
Frederick Taylor (1911), expreso que el "objeto principal de la administración ha ser asegurar la máxima prosperidad para el patrón, junto con la  máxima prosperidad para cada uno de los empleados".Aquí la palabra prosperidad se refiere no sólo a las ganancias sino al desarrollo optimo de las empresas como ente social.
Para Henry Fayol (1980),en su obra de administración industrial y general :la doctrina administrativa tiene por objeto facilitar el gobierno de las empresas,  sean industrias,sean militares o de cualquier índole ; sus principios,reglas y procedimientos deben pues responder tanto a las necesidades del ejercito como de la industria; y añade que administrar es prever,organizar,dirigir,coordinar y controlar.
Terry  y  Franklin(1986) la definen como" un proceso muy particular consistente en las actividades de planeación,organización,ejecución y control,desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos señalados con el uso de seres humanos y otros recursos".
Aquí la expresión proceso señala un conjunto de actividades fundamentales que realiza un ejecutivo para lograr que se aprovechen al máximo los recursos humanos y materiales.
En síntesis, la administración es el proceso de planear,organizar,dirigir y controlar los esfuerzos de los miembros de la organización y aplicar los demás recursos existentes para alcanzar las metas establecidas.


Etapas:
  1. Planeación: implica que los administradores proyecten de antemano sus metas y acciones.Las acciones suelen basarse en algún método, plan o lógica. 
  2. Organización: significa que los administradores coordinan los recursos materiales    y el talento humano de la organización.La eficiencia de una organización depende de sus capacidades de ordenar los recursos para lograr las metas.
  3. Dirección: describe como los administradores dirigen e influencian a sus subordinados haciendo que otros efectúen las tareas esenciales.
  4. Control: significan que los administradores tratan de asegurarse de que la organización siga la dirección correcta en la obtección de sus metas.  

 
 

Comentarios

  1. Es de gran importancia en toda organización, el sistema administrativo ya que esto ayuda a la ejecución de las actividades planificadas, de acuerdo al tiempo de las metas que fueron establecidas para la misma. Realmente esta muy buena la información citando a diversos autores se puede comparar la complejidad de la administración desde lo primitivo hasta la actualidad. Gracias por sus aportes profe felicidades por su blog esta muy bueno.

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  2. Desde una perspectiva general,se puede decir que el objetivo principal de la administración según Henry Fayol es pronosticar, organizar,dirigir,coordinar y controlar para hacer mas fácil el trabajo de los lideres de las empresas y así mejorar la producción del mismo.. por ende,la administración juega un papel fundamental en una organización, no solo para su mejor funcionamiento sino para la eficacia y el correcto desempeño de los trabajadores. Desde un punto de vista propio, se puede decir que la organización en los servicios de enfermería son de mucha importancia porque proporciona un alcance al éxito, no solo depende de esto si no también de los lideres que deben poseer principios fundamentales tales como la confianza en si mismo,ser un ejemplo para sus seguidores y sobre todo tener una buena comunicación para su mejor labor.

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